8 bí quyết thành công từ các doanh nhân siêu sao

Con đường thành công của bạn sẽ độc đáo, nhưng có những điều mà ai cũng phải vượt qua để thực sự đạt được tiềm năng kinh doanh của mình. 8 doanh nhân siêu sao dưới đây sẽ chia sẻ những bí quyết thành công của họ. Hãy coi đây là những di sản mà họ để lại cho đời, và bạn có thể theo bước họ trở thành doanh nhân thành công.

0

 

1. Làm những việc bạn yêu thích

“Một trong những quyết định quan trọng nhất mà bạn đưa ra trong cuộc đời chính là con đường nghề nghiệp mà bạn lựa chọn. Nghiên cứu đã chỉ ra rằng bạn không cần tới mức lương lên tới 6 chữ số thì mới hạnh phúc, và bạn sẽ dành một nửa số thời gian thức để làm việc, vì vậy hãy đảm bảo rằng bạn yêu công việc của mình nếu không bạn sẽ sống dở chết dở. Phần khó khăn nhất không phải là tìm ra những điều bạn thích làm, mà là tìm ra cách để kiếm sống bằng cách làm việc mà bạn thích nhất. Chìa khóa là có càng nhiều kinh nghiệm càng tốt, thử càng nhiều thứ có thể càng tốt, có vậy bạn mới tối đa hóa các cơ hội khám phá ra một sự nghiệp thực sự đúng ý mình.

"Tôi đã mắc rất nhiều sai lầm trong sự nghiệp của mình vì tôi đã không có đủ các chuyên gia cố vấn. Hãy nghĩ kinh doanh giống như một trò chơi, bạn có thể cố gắng tự mình hiểu phán đoán mọi thứ, hoặc bạn có thể chơi với những người đã từng giành chiến thắng trong cuộc chơi, những người có thể giúp bạn chiến thắng nhanh hơn. Đây chính là sức mạnh của việc ở cạnh những cố vấn giàu kinh nghiệm và không ngại nhờ giúp đỡ”. - Emerson Spartz, CEO của Spartz

2. Tìm ra thứ khiến bạn bị ám ảnh không thôi

“Tôi nghĩ có 2 điều bạn cần hiểu rõ: điều thực sự tạo động lực cho bạn và chọn thứ bạn có thể bị ám ảnh mãi về nó. Khi đã xác định chính xác hai điều trên, tự nhiên bạn sẽ có động lực, sức mạnh, sự ám ảnh khiến bạn rất khó khiến bản thân mình nản lòng. Ngoài ra, hãy cho rằng mình may mắn hơn là khéo léo vì 2 lý do sau: Nó sẽ khiến bạn khiêm tốn và có tâm hồn rộng mở đón nhận cách hay hơn để làm nhiều việc và bạn không cho rằng hành trình tàu lượn siêu tốc đầy chất anh hùng này là điều hiển nhiên nữa”. - Suhail Doshi, người sáng lập và CEO của  Mixpanel

3. Đừng chờ đợi, hãy bắt đầu ngay

“Hãy tiến lên phía trước và làm ngay! Khi mới mở FlightCar, chúng tôi đã dành nhiều thời gian tìm ra cách hay nhất để tổ chức và thực hiện nghiên cứu thị trường rộng rãi để công ty đi đúng hướng. Cuối cùng, hóa ra chúng tôi đã học được rất nhiều từ việc ra mắt sản phẩm đầu tiên và nhận được các bài học từ những ý kiến phản hồi của khách hàng. Cách hay nhất và dễ nhất để hiểu những điều khách hàng muốn là hỏi xem họ muốn gì  và dùng ý kiến phản hồi của họ để tạo ra nó. Sau cùng thì bạn cần khách hàng nếu khoog bạn sẽ chẳng có công ty nào cả!” - Rujul Zaparde, CEO và người đồng sáng lập FlightCar

4. Xây dựng một đội ngũ đem lại cảm giác như một bộ lạc

"Tôi thấy hài lòng nhất khi rảo bước trong văn phòng mỗi buổi sáng và nhìn những con người thông minh, tài năng mỗi người một vẻ cùng hướng tới một mục đích chung. Chính cảm giác về sự gắn kết chung kiểu như ‘chúng ta chống lại thế giới” đã khiến việc này trở nên đáng giá. Tạo dựng một công ty khởi sự cũng đem lại cảm giác như là một phần của một đội thể thao hoặc một đơn vị quân đội- ở đó bạn phải vui vẻ hi sinh vì quyền lợi của tập thể. Các doanh nhân không bao giờ nên xa rời sự thật rằng có được một cộng đồng bộ lạc thực sự là mục đích cuối cùng”. - Jordan Fliegel, người sáng lập  CoachUp

5. Mở rộng càng nhanh càng tốt

“Tốc độ là tất cả đối với một công ty khởi sự và thời gian không phải là bạn của bạn. Hãy làm việc không mệt mỏi ngay từ đầu để có được mô hình thu hút khách hàng có thể lặp lại và mở rộng. Tại công ty MyTime, mục đích của chúng tôi là trở thành địa chỉ trực tuyến cho việc đặt các cuộc hẹn gặp với các doanh nghiệp địa phương trên thế giới. Thay vì chờ từng doanh nghiệp địa phương đăng ký, chúng tôi đã xây dựng một trang cá nhân  cho top 2 triệu khách hàng tiềm năng của mình. Việc này đã thu hút hàng triệu người tiêu dùng ghé thăm thông qua SEO. Sau đó chúng tôi mời các doanh nghiệp xác nhận hồ sơ của họ vì hàng trăm lượt khách thăm (ví dụ: các khách hàng tiềm năng) đã sẵn sàng ghé thăm các trang cá nhân của họ! Đây là một ví dụ tuyệt vời về cách tạo đà và mở rộng nhanh chóng”. - Ethan Anderson, người sáng lập và CEO của MyTime

6. Lãnh đạo với một nụ cười

“Bạn có thể thực hiện được nhiều hơn với một nụ cười trên môi hơn là một cái cau mày. Tất cả chúng ta đều có xu hướng nghĩ rằng những người trông có vẻ căng thẳng và nghiêm nghị là những người thành công nhất. Thật ra điều ngược lại mới đúng. Các nhà lãnh đạo vĩ đại truyền cảm hứng cho những người khác để họ trở nên tuyệt vời hơn. Bạn có thể truyền cảm hứng bằng nỗi sợ hãi và giận dữ, nhưng toàn bộ sức mạnh của bạn chỉ là những quân bài. Mặc dù một nhà lãnh đạo thì không nên suồng sã, nhưng giữ thái độ ở mức vừa phải sẽ khiến bạn dễ tiếp cận hơn. Khi bạn cần nghiêm túc, sự thay đổi thái độ sẽ là dấu hiệu không lời đối với đội ngũ của bạn rằng đã tới lúc bắt đầu làm việc. Nhưng hãy cố gắng mỉm cười nhiều, nó sẽ khiến bạn cảm thấy tốt hơn và khiến mọi người muốn gần bạn hơn”. - Scott Tannen, người đồng sáng lập và CEO của Boll & Branch

7. Bạn chỉ mạnh nếu đội ngũ cũng mạnh

“Hãy chơi bằng những điểm mạnh và biết yếu điểm của mình. Bạn chỉ mạnh như đội ngũ mà bạn xây dựng. Vào những giai đoạn đầu của công ty, ai cũng khích tướng và muốn đội ngũ của mình năng động hơn nữa. Ở cạnh đúng những người bạn cần, những người không chỉ tin vào tầm nhìn của bạn và là những người bạn có thể học hỏi từ họ là một điều quan trọng. Đối với đội ngũ của bạn (từ những nhân viên cho tới những người đồng sáng lập rồi các nhà đầu tư), không phải lúc nào bạn cũng đưa ra những quyết định đúng đắn, mà điều quan trọng là phản ứng một cách nhanh chóng và rút ra bài học từ những sai lầm của bạn. Một nhân viên hoặc cố vấn tuyển sai không chỉ lãng phí thời gian mà cả cơ hội nữa”. - Jess Levin, người sáng lập và CEO của Carats & Cake

8. Đừng chơi an toàn

“Hãy đánh giá chi phí cơ hội. Những quyết định kinh doanh tốt nhất hiếm khi lại là những quyết định an toàn nhất. Thực tế, đôi khi chúng đòi hỏi bạn phải chấp nhận bỏ qua lợi nhuận ở một lĩnh vực để tăng tốc sự tăng trưởng ở lĩnh vực khác. Hãy đánh giá nghiêm túc chi phí cơ hội đối với mọi việc bạn làm. Tôi đã từng đi theo hướng trở thành bác sỹ. Mặc dù đây là một con đường nghề nghiệp an toàn và ổn định, nhưng tôi biết rằng nó không phải là sự lựa chọn duy nhất. Tôi muốn tạo dựng một thứ gì đó lớn hơn chính bản thân mình. Tôi rất ngưỡng mộ công việc của các bác sỹ và tôi cũng biết rằng mình có thể hạnh phúc và thành công hơn với vai trò là một doanh nhân.

Sáu tháng sau khi giới thiệu trang web thương mại điện tử, tôi đã đóng cửa cửa hàng bán lẻ chính, mặc dù nó đang thu được lợi nhuận. Tôi tin tưởng rằng Internet có thể cách mạng hóa ngành thương mại. Ngay lập tức sau đó, tôi đã tái phân phối lại các nguồn lực và chỉ tập trung hoàn thiện trải nghiệm trực tuyến của khách hàng. Trước đó, nó khá kinh dị. Nhìn lại thì đây là một trong những quyết định tốt nhất mà tôi từng đưa ra. Để tăng tốc thành công của mình, bạn phải sẵn sàng hi sinh sự ổn định và lợi nhuận trước mắt để đầu tư vào sự phát triển bền vững lâu dài”. - Firas Kittaneh, người đồng sáng lập và CEO  của One Mall Group


(Dịch từ Entrepreneur)

 

0--1

Liên hệ xóa tin: [email protected]