Bí quyết chọn thời điểm để cạnh tranh

Trên thương trường, mỗi tập đoàn đều chọn cho mình 1 chiến lược cạnh tranh riêng, có thể bằng sản phẩm công nghệ cao, giá thành rẻ... Tuy nhiên, nhiều doanh nhân cho rằng, chọn thời điểm nào để tung sản phẩm ra thị trường mới là thứ vũ khí lợi hại quyết định thành công của một thương hiệu.

0

Steven Appleton, Giám đốc điều hành Tập đoàn Micron Technology

Trong thập kỷ qua, Steven Appleton, Giám đốc điều hành Tập đoàn Micron Technology chuyên sản xuất bộ nhớ trong máy tính quyết định lãnh đạo công ty mình theo hướng: Chỉ tập trung trọng điểm vào sản xuất bộ nhớ truy cập ngẫu nhiên của máy tính (DRAM). Lựa chọn này đã đưa Micron Technology trở thành tập đoàn hàng đầu chuyên sản xuất DRAM của Mỹ và đứng thứ 2 trên thế giới sau hãng Samsung Electronics (Hàn Quốc).

Hiện Appleton xây dựng phương án đa dạng hóa sản phẩm để tung ra thị trường, bởi theo ông "đây là thời điểm thích hợp nhất để thu hút khách hàng". Thay vì chỉ chú trọng vào 1 sản phẩm như trước đây, Appleton đẩy mạnh sản xuất 2 sản phẩm mới có tính năng vượt trội trong tiêu thụ năng lượng. Đó là con chíp cảm ứng trong máy chụp hình kỹ thuật số và trong máy điện thoại di động có camera. Loại thứ hai cũng là một mạch điện tử nhớ NAND được sử dụng trong máy MP3 và một số thiết bị khác.

Ông tin tưởng cuối năm nay, sản phẩm của công ty sẽ chiếm 10-15% thị phần thay vì 5% như hiện nay. "Công nghệ mới này hiện chỉ có Samsung và Toshiba thống lĩnh thị trường, còn Hitachi, ST Micro electronics và Hynix cũng chỉ mới bắt đầu bước chân vào. Vì vậy tiềm năng của những sản phẩm này trên thị trường còn rất lớn", Appleton nhận xét.

Theo ông, việc thay đổi đột ngột sản phẩm trên thị trường không phải là điều dễ dàng khi mà khách hàng đã quen thuộc với tính năng của những mặt hàng cũ. Điều khó khăn hơn cả là giá thành của các sản phẩm mới thường cao hơn so với mặt hàng cũ. Chính vì vậy, Appleton đã dành nhiều thời gian để thuyết phục các nhà đầu tư về một tương lai cho sản phẩm mới của mình. "Mục đích của chúng tôi là mở rộng thêm danh sách các sản phẩm của công ty để tham dự vào "thị trường" có tốc độ đổi mới cao", ông nói.

Đã đến lúc cần phải tung ra những sản mới và đây là thời cơ khi mà vòng đời của sản phẩm DRAM đang xuống dốc. "Các nhà đầu tư sẽ rất vui và an tâm khi không bao lâu nữa lợi nhuận của công ty không chỉ phụ thuộc vào một mình sản phẩm này", Appleton tin tưởng.

Appleton cho biết, hầu hết các đối thủ mạnh của Micron Technology đều đã có mặt tại châu Á, mạnh nhất là Samsung, chiếm khoảng 30% thị phần về tiêu thụ DRAM, trong khi Micron chiếm 19% thị phần tại khu vực này. Tuy nhiên, Appleton vẫn tự tin và cho rằng, mục tiêu hướng tới của ông là thị trường Trung Quốc rộng lớn.

Hiện Micron đã cho đặt nhà máy kiểm tra và dùng thử sản phẩm tại Trung Quốc. Bởi theo ông, nhu cầu thị trường đóng một vai trò quan trọng trong việc quyết định đặt địa điểm của những công ty lớn. "Tại Trung Quốc, hàng năm, Micron thu được 11% trong số 3 tỷ USD doanh thu. Và chúng tôi còn rất nhiều cơ hội để cạnh tranh với các đối thủ trên thị trường này", Appleton khẳng định.

(Theo Diễn Đàn Doanh Nghiệp)

 
 
0--1

Liên hệ xóa tin: [email protected]