Vậy những doanh nghiệp “sinh sau, đẻ muộn”- thường chiếm số đông- sẽ “lớn khỏe” ra sao? Câu trả lời thường là: Hãy tạo ra sản phẩm tốt hơn sản phẩm dẫn đầu để khách hàng nhận biết và sản phẩm tốt hơn sẽ chiến thắng. Rất tiếc, chiến lược này hiếm khi thành công mỹ mãn.
May mắn thay, có nhiều con đường dẫn đến thành công, một trong số đó là: Bao bì khác biệt giúp khách hàng cảm nhận trực quan về lợi ích dễ nhất, đưa ra lựa chọn nhanh nhất.
Sau Red Bull có hàng nghìn thương hiệu lớn nhỏ nhảy vào lĩnh vực nước uống tăng lực. Chỉ trong vòng 4 năm (2005- 2008), thị trường Mỹ có thêm gần 1.000 nhãn hàng đồ uống tăng lực mới, nhưng chẳng kẻ theo đuôi nào vượt qua nổi Red Bull. Song, với lon nước khác biệt, lớn gấp đôi Red Bull, Monster nhanh chóng vươn lên vị trí số 2, cùng với Reb Bull chiếm tới 78% thị trường đồ uống tăng lực Mỹ.
Khi mới ra đời, Pepsi đã tấn công Coca Cola bằng chai to gấp đôi với slogan: “Cùng giá, lượng gấp đôi”, ghi dấu ấn mạnh trên thị trường... Âu đây cũng là một chiêu kinh điển.