 |
|
| Tổng giám đốc Nguyễn Văn Ngọc (thứ hai từ phải) giới thiệu nhà máy với khách tham quan |
Đầu tư cho vùng sâu
Trước khi diễn ra buổi lễ, ngày nào bà con đi qua đây cũng xúm xít dừng lại để xem dựng rạp, giăng hoa, treo cờ. Mắt ai cũng tròn xoe, bụng ai cũng ưng vì “cái nhà máy này sao mà to dữ, những cái máy chạy chi mà như có phép lạ, tự xúc khoai mì, tự rửa, tự nghiền, tự tách bã mì và làm ra loại bột trắng mịn mà trước đây, để làm ra nó họ phải hì hụi bào, giã suốt ngày đêm”.
Những già làng và trai tráng trong buôn mừng ra mặt vì từ nay, con cháu và bản thân họ có thêm việc làm, cuộc sống sẽ sung túc hơn. “Nhà máy này đã tiếp nhận trên 100 công nhân, mỗi ngày hoạt động 3 ca, mỗi ca 25 người, lương bình quân từ 1 triệu đến 1,2 triệu đồng/tháng. Thêm nữa, mỗi ngày nhà máy sẽ thu mua trên 400 tấn nguyên liệu khoai mì (củ sắn) để cung ứng cho sản xuất” - một thanh niên dân tộc Bana khoe với chúng tôi.
Riêng phụ nữ và trẻ em, họ mừng vì từ nay thôn Nông Nhầy 2 có những con đường trải nhựa với hàng cây xanh thẳng tắp dẫn vào nhà máy, có thêm tiếng máy rộn ràng, thêm những chuyến xe tải vào ra chở nguyên liệu, không còn vắng lặng như trước.
Tổng giám đốc BMC, ông Nguyễn Văn Ngọc cho biết: “Khi chúng tôi đầu tư vào Kon Tum, rất nhiều người cho là sai lầm, không hiệu quả vì đây là vùng sâu, vùng xa. Trước đó, BMC đã có kế hoạch liên doanh với một đối tác Thái Lan thành lập nhà máy bột sắn Thái - BMC, nhưng qua hơn một năm, phía Thái Lan không có khả năng góp vốn (vì họ đã đầu tư vào nhà máy tinh bột sắn ở Sa Thầy) nên BMC quyết định đầu tư bằng nguồn vốn tự có và vốn huy động”.
Không dừng lại ở việc đầu tư xây dựng nhà máy, khi đến Plei Kần khảo sát, Tổng giám đốc Ngọc đã quyết định đầu tư xây dựng tại đây một khách sạn mang tên BMC - Ngọc Hồi với 90 phòng đạt chuẩn 3 sao. Theo ông, những nơi ít ai khai phá, nhiều thử thách, khó khăn mới là những nơi nhiều tiềm năng. Và BMC thành công như hôm nay, có lẽ cũng chính từ yếu tố dám nghĩ, dám làm, dám lao vào khó khăn.
Cách thị trấn Plei Kần 4 km về phía Bắc, nhà máy tinh bột sắn BMC nằm trong một vị thế khá thuận lợi bởi trung tâm Plei Kần là điểm giao nhau của trục tuyến thông thương Bắc - Nam và Đông - Tây bao gồm đường xuyên Việt mang tên Hồ Chí Minh và đường xuyên Đông Dương, thông qua cửa khẩu Bờ Y qua Lào, Campuchia, Thái Lan đến tận Myanmar.
Nhá máy có tổng vốn đầu tư trên 60 tỷ đồng, diện tích 35,5 ha và có công suất 100 tấn tinh bột/ngày, sản lượng mỗi năm đạt 30.000 tấn tinh bột, tương đương 120.000 tấn củ. Theo dự kiến, sau 2 - 3 năm đi vào hoạt động công suất nhà máy sẽ được nâng lên 120-150 tấn/sản phẩm/ngày.
Nói về hướng hoạt động sắp tới, Giám đốc nhà máy BMC - Ngọc Hồi cho biết: “Để mở rộng đầu tư sản xuất, sau tinh bột, chúng tôi sẽ sản xuất thêm bánh kẹo, bột ngọt, rượu cồn, đường gluco... Thị trường tiêu thụ chính là xuất khẩu (80%) và tiêu thụ nội địa”.
 |
|
| Dây chuyền sản xuất của nhá máy chế biến tinh bột sắn BMC - Ngọc Hồi |
Trách nhiệm với môi trường
Dẫn chúng tôi đi tham quan nhà máy và dừng lại khá lâu trước hệ thống xử lý nước thải, ông Ngọc cho biết: “Chúng tôi đã đầu tư nhiều kinh phí cho hệ thống xử lý nước thải của nhà máy. Toàn bộ hệ thống đều áp dụng phương pháp xử lý cơ, lý, sinh, hóa qua hệ thống hồ chứa trước khi nước đổ ra sông để đảm bảo không ảnh hưởng đến môi trường và hệ sinh thái”.
Một vị khách mời từ TP.HCM nhận xét với người bạn cùng đi: “Chỉ nhìn hệ thống xử lý nước thải cũng thấy việc đầu tư của công ty này nghiêm túc và có trách nhiệm. Bởi ở một huyện vùng núi xa xôi, hẻo lánh, đất rộng người thưa mà họ vẫn nghiêm ngặt đảm bảo an toàn về môi trường”.
Nói về nguồn nguyên liệu đầu vào và thị trường đầu ra của sản phẩm, ông Ngọc cho biết: “Nguồn nguyên liệu hiện nay của nhà máy là thừa nhưng về lâu dài thì sẽ khó khăn và chúng tôi cũng đang có kế hoạch phát triển vùng nguyên liệu. Riêng đầu ra thì thị trường rất lớn, nhiều nước đã đăng ký đặt hàng nhưng chúng tôi vẫn chưa ký hợp đồng”.
Không dừng lại là một nhà thầu xây dựng có uy tín tại TP.HCM với nhiều công trình đã thi công như Trung tâm thương mại An Đông Plaza, cao ốc 127 Pasteur, căn hộ cao cấp Tân Hồng Ngọc, khách sạn Ninh Kiều I, Ninh Kiều II (Cần Thơ), khu du lịch, resort Eden Thanh Bình...
BMC đang vươn rộng thế mạnh, chứng minh nội lực của mình ở nhiều lĩnh vực khác và nền tảng của họ, nói như ông Ngọc, đó là đội ngũ lãnh đạo và nhân viên có tinh thần đoàn kết, sáng tạo, “làm chết bỏ, chơi cũng hết mình”.
NGUYỄN LỮ