Ngay từ khi mới 42 tuổi, Van Gaal đã giành chức vô địch quốc gia
Hà Lan cùng Ajax. Không dừng lại ở đó, ông chính là người đặt nền móng cho một thế hệ trẻ đầy tài năng của Ajax làm điên đảo châu Âu sau đó. Ở mùa giải đầu tiên với Barcelona (1997/98), Van Gaal đã giúp đội chủ sân Nou Camp vô địch La Liga, chấm dứt 4 năm trắng tay ở giải đấu này. Chưa hết, cũng trong mùa đầu tiên dẫn dắt Bayern Munich, Van Gaal đã đưa Hùm xám lọt vào trận chung kết Champions League 2009/10 sau khi vô địch Bundesliga. Nghĩa là, đi tới đâu Van Gaal cũng thu hoạch được những thành công.
Chẳng nói đâu xa, ở World Cup 2014 vừa diễn ra, chẳng ai nghĩ một Hà Lan với lực lượng cực kỳ trẻ trung lại có thể giành vị trí thứ 3 chung cuộc. Nếu không phải là Van Gaal ngồi trên ghế HLV trưởng, nhiều chuyên gia cho rằng Cơn lốc màu da cam đã không thể chơi ấn tượng và hợp lý đến thế tại Brazil. Khi ông chia tay đội tuyển, giá trị của nền móng mà ông để lại cho người kế nhiệm (Guus Hiddink) cực lớn!
Câu hỏi đặt ra: Điều gì đã giúp Van Gaal thành công? Trong bài trả lời phỏng vấn ở Hà Lan trước World Cup 2014, chính chiến lược gia 62 tuổi này đã tiết lộ những
bí quyết giúp ông thành công:
SỰ KIÊU NGẠO VÀ TẦM NHÌN HLV
“HLV đội tuyển hay cấp CLB thì đều phải có niềm tin vào
tầm nhìn của mình. Khi tôi nói vậy, nghĩa là tôi có tầm nhìn! Mọi người hiểu đó là sự kiêu ngạo cũng được. Tôi cược là các bạn đã nghe rất nhiều người nói tôi kiêu ngạo. Nhưng điều đó chẳng ảnh hưởng gì đến tôi cả. Nó không khiến tôi phải bực mình. Những người hiểu tôi sẽ biết rằng tôi không kiêu ngạo. Mà đó là tôi tin tưởng vào tầm nhìn của mình. Những cộng sự, những người làm việc cùng tôi cũng phải có tầm nhìn. Đó là điều khiến tôi tin tưởng!”.
TẦM QUAN TRỌNG CỦA SỰ CHUẨN BỊ - BÀI HỌC TỪ MẸ TÔI
“Tôi nhận thấy cơ hội vì tôi có sự chuẩn bị! Sự chuẩn bị tốt luôn là một nửa công việc của tôi. Mẹ tôi luôn nói với tôi như vậy dù bà ấy chỉ học hết tiểu học. Và tôi hiểu được tầm quan trọng của sự chuẩn bị từ mẹ tôi. Bạn có thể không nghĩ rằng tôi đứng ở đây mà không hề có sự chuẩn bị trước đúng không? Tập luyện liên tục, trong bóng đá hay trong mỗi nghề nghiệp, đó là chuyện bình thường. Bạn tuyển nhân viên mới và bạn sẽ phải đào tạo họ để có sản phẩm tốt nhất. Đó là sự chuẩn bị nghiêm túc và tôi luôn làm vậy. Tôi đào tạo, phân tích và đánh giá “nhân viên” hàng ngày. Đó là điều khiến tôi tin tưởng!”.
CHỌN TRỢ LÝ TRƯỚC KHI CHỌN CẦU THỦ
“Một mình tôi không thể làm tất cả mọi việc. Vì tôi không thể biết hết mọi thứ. Ở ĐT Hà Lan, đội trợ lý của tôi có 12 người. Họ làm việc cho tôi. Họ chuẩn bị mọi thứ, phân tích và đánh giá. Tôi là người hướng dẫn, định hướng để họ đưa ra những quyết định chính xác. Ngoài ra, tôi có 2 HLV phó, 1 HLV thủ môn. Tính cả tôi là HLV trưởng thì nhóm của tôi có 4 người. Nhóm này chỉ tập trung vào kỹ năng và
chiến thuật. Khi tôi trở thành HLV trưởng ĐT Hà Lan, cả thế giới nghĩ rằng tôi chọn cầu thủ dự World Cup trước tiên. Không, tôi đã chọn đội trợ lý trước!”.
PHẢI LUÔN LÀ ÔNG CHỦ TRONG MỌI TÌNH HUỐNG
“Tôi thường lắng nghe lời khuyên của các chuyên gia trong nhóm của mình. Nhưng tôi luôn hiểu rằng, tôi là ông chủ và tôi mới là người đưa ra quyết định cuối cùng! Điều này lại liên quan đến tầm nhìn. Tầm nhìn không chỉ đơn giản là trong trận đấu, mà phải là trong cả cách đánh giá mỗi con người và cả cách trao đổi thông tin với toàn thể
đội bóng, với bất cứ những ai liên quan tới đội bóng”.
CẢM HỨNG CHIẾN THUẬT TỪ TÂY BAN NHA
“Tôi cho các cầu thủ của ĐT Hà Lan xem cách Barcelona chơi bóng. Họ đá với hàng tiền vệ 3 người. Tôi cũng cho các tuyển thủ Hà Lan xem trận đấu của ĐT
Tây Ban Nha. Từ đó, tôi chỉ cho họ điều mà họ cần học hỏi. Nhưng điều đó không có nghĩa là copy toàn bộ cách chơi, chiến thuật của Barcelona hay ĐT Tây Ban Nha. Tôi nói với các cầu thủ của mình rằng, tôi thích có một tiền đạo thực sự trong đội bóng của mình, chứ không phải số 9 ảo như ở Barcelona hay ĐT Tây Ban Nha…”.