- Thưa ông, tại sao FPTS không sử dụng phần mềm của công ty mẹ (Tập đoàn FPT) - vốn là nhà cung cấp phần mềm chứng khoán nội địa lớn nhất mà lại sử dụng phần mềm ngoại nhập với tổng vốn đầu tư lên tới hàng triệu USD?
 |
|
Ông Lục Đình Vinh, Giám đốc Công nghệ thông tin Công ty Chứng khoán FPT. Ảnh: FPTS. |
- Mỗi công ty chứng khoán đều có một định hướng phát triển riêng về nghiệp vụ và quy mô hoạt động, tuỳ thuộc vào đối tượng khách hàng mà công ty nhắm tới. Theo đó, các giải pháp phần mềm cũng phải có những thế mạnh và chức năng đặc thù, phù hợp nhất với mục tiêu phát triển mà công ty chứng khoán đó đặt ra.
Tại thời điểm này, rất nhiều dịch vụ đã được sử dụng trên thế giới nhưng vẫn chưa được ứng dụng tại Việt Nam. Đây chính là lý do khiến FPTS quyết định “đi tắt đón đầu” về công nghệ trong lĩnh vực chứng khoán. Đồng thời, cũng có thể coi đây là bước khởi đầu để FPTS chuẩn bị sẵn sàng mọi nội lực, chủ động tiếp cận và hội nhập sâu với thị trường chứng khoán quốc tế. Về cơ bản, tôi cho rằng, sự lựa chọn này của FPTS là hoàn toàn phù hợp với nhu cầu và định hướng phát triển lâu dài của thị trường chứng khoán Việt Nam.
Tuy nhiên, song song với việc nhập khẩu phần mềm, FPTS vẫn đang kế thừa và sử dụng các dịch vụ được cung cấp bởi FPT nhằm đạt được sự cộng hưởng tối đa về công nghệ. Tập đoàn FPT không chỉ là nhà viết phần mềm mà còn là nhà tích hợp hệ thống các giải pháp phần mềm quốc tế. Trong vai trò thứ nhất, FPT viết phần mềm đáp ứng cho những nhu cầu cụ thể của các doanh nghiệp. Trong vai trò thứ hai, FPT giúp các doanh nghiệp triển khai các giải pháp phần mềm quốc tế.
Đặc biệt, FPT đã thành công trong việc triển khai, bản địa hóa các giải pháp của nước ngoài như: Solomon, Oracle EBS và mới đây là phần mềm chứng khoán mà FPTS đã mua về. Như vậy, FPT đã đóng vai trò là nhà tích hợp hệ thống cho FPTS. Ngoài ra, FPTS cũng đang sử dụng hạ tầng mạng hiện đại, có tốc độ và tính năng bảo mật cao của FPT để có thể đồng nhất các ứng dụng quản lý nội bộ chung như ứng dụng ERP- Oracle EBS, hệ thống quản lý nhân sự- HRM, hệ thống báo cáo quản trị FIFA- MIS…
- Hiện nay, có rất nhiều công ty nước ngoài cung cấp giải pháp công nghệ thông tin phục vụ kinh doanh chứng khoán. Vậy, tại sao FPTS lại quyết định chọn giải pháp của nhà cung cấp CMS và ASIAN CERC mà không phải là các giải pháp khác?
- FPTS chọn giải pháp của nhà cung cấp CMS và ASIAN CERC là do phần mềm đó đã được sử dụng rộng rãi nhiều năm tại các thị trường chứng khoán phát triển như Anh, Australia, Nhật Bản, Hàn Quốc, Hong Kong… Trong khi triển khai các giải pháp này cùng với các chuyên gia quốc tế, đội ngũ kỹ thuật và triển khai của FPT đã rút kinh nghiệm và học hỏi được rất nhiều kiến thức về thị trường chứng khoán các khu vực phát triển.
Thêm vào đó, giải pháp phần mềm này lại được thiết kế mở, dễ nâng cấp và phát triển mở rộng, cho phép FPTS có thể phát triển các sản phẩm mới, dịch vụ mới tại Việt Nam, nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng tại thời điểm hiện tại cũng như tương lai trong thời gian nhanh nhất.
- Ông có cho rằng các công ty chứng khoán trong nước nên chọn giải pháp phần mềm của nước ngoài để hiện đại hóa thị trường chứng khoán Việt Nam?
- Theo tôi, nên tùy thuộc vào quy mô, đối tượng khách hàng mục tiêu và khả năng tài chính cụ thể của mỗi công ty chứng khoán để công ty đó quyết định nên lựa chọn sử dụng giải pháp phần mềm nội địa hay ngoại nhập nào cho phù hợp. Nhìn chung, tại thời điểm này, các giải pháp trong nước vẫn đáp ứng tốt các yêu cầu quản lý đặc thù và quy mô của doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên, Việt Nam đã gia nhập WTO nên các giải pháp nội địa cần chú ý đến khả năng phù hợp với tập quán, chuẩn mực quản lý tài chính quốc tế và khả năng mở rộng, tương thích khi quy mô hoạt động của công ty chứng khoán phát triển theo những biến chuyển của thị trường.
Giải pháp của nước ngoài đã được sử dụng rộng rãi nhiều năm tại các nước có thị trường chứng khoán phát triển, do đó đã có sẵn các chức năng, ứng dụng để xử lý các vấn đề như: Bán khống, giao dịch chứng khoán phái sinh.... những vấn đề mà các giải pháp phần mềm của Việt Nam chưa thể sẵn sàng do thị trường chứng khoán Việt Nam mới đang trong giai đoạn khởi đầu.
Sản phẩm BOSC được FSS - FPT xây dựng từ năm 1999-2000, khi đó thị trường chứng khoán Việt Nam hầu như chưa có gì và quy mô nhiều năm sau đó vẫn rất nhỏ. Vì vậy, không doanh nghiệp nào lại đặt vấn đề xây dựng một sản phẩm “hoàng tráng” vào lúc đó. Cho đến tận bây giờ, sau 7 năm phát triển, thị trường chứng khoán Việt Nam vẫn còn nhiều khác biệt so với thị trường chứng khoán các nước. Việc FPT thực hiện triển khai, bản địa hoá giải pháp nhập ngoại cho FPTS đã đồng thời nâng cao khả năng nâng cấp sản phẩm của FPT để đáp ứng nhu cầu của các công ty chứng khoán trong tương lai và phù hợp với các chuẩn mực quốc tế.
Tuy các giải pháp ngoại nhập có ưu điểm là được xây dựng bởi các nhà cung cấp quốc tế có nhiều năm kinh nghiệm nhưng lại cần phải điều chỉnh để đáp ứng các yêu cầu quản lý riêng biệt của thị trường chứng khoán Việt Nam.
Với các giải pháp phần mềm thì tính ưu việt chính là sự phù hợp của giải pháp với nhu cầu sử dụng và năng lực của đội ngũ cán bộ. Vì vậy, khi quyết định đầu tư giải pháp của nước ngoài (như trường hợp của FPTS) thì các công ty chứng khoán phải chắc chắn rằng, đội ngũ cán bộ nghiệp vụ, cán bộ kỹ thuật của mình sẽ làm chủ được giải pháp công nghệ trước khi các chuyên gia nước ngoài về nước. Các giải pháp công nghệ thông tin có hiện đại đến đâu cũng không thể hoạt động tốt cũng như phát huy tối đa khả năng nếu thiếu những nhân lực vận hành giỏi. Do đó, theo tôi, khi quyết định lựa chọn giải pháp ngoại nhập, vấn đề đầu tiên các công ty chứng khoán cần có là đội ngũ cán bộ giỏi và lựa chọn được đối tác triển khai có kinh nghiệm.
(Theo Đầu Tư Chứng Khoán)