3 bài học “rút ruột” Của Alibaba

(Ảnh Internet)

Năm 2000, Alibaba chẳng đếm xỉa đến tiền vì vừa hoàn tất một vòng huy động vốn và cổ phiếu đang trong cơn bùng nổ. Tuy nhiên, Jack Ma vẫn quyết định “chơi” thêm một vòng huy động vốn từ Softbank. Thời gian ngắn sau, bong bóng cổ phiếu vỡ, các quỹ đầu tư khởi nghiệp trượt ngã theo, Alibaba vẫn sống sót. Hãy chuẩn bị thật kỹ cho tương lai bởi rất có thể mọi thứ sẽ thay đổi- nghĩ tới mùa đông ngay khi chớm hạ!

Khi Alibaba và công ty con Taobao “khởi tranh” với eBay, họ biết mình rất yếu tiềm lực về tài chính, khó thắng trong cuộc đua marketing. Vì vậy, Alibaba đã sử dụng chính nguồn lực của eBay để tự PR cho bản thân. Mỗi lần eBay nói về cách họ đang đánh bại Alibaba và Taobao, mức độ nhận diện thương hiệu của Alibaba lại tăng thêm. Kích thích đối thủ dùng sức mạnh truyền thông “giải mã” cách đánh bại mình như thế nào, đó chính là một công cụ marketing tuyệt vời.

Jack Ma đã từng nửa đùa, nửa thật rằng những người xây dựng nền tảng Alibaba không... thông minh! Ban đầu, Jack Ma đã sai lầm khi chiêu mộ hàng loạt nhà quản lý có hồ sơ rất đẹp. Tiếc thay, những người đó bất hợp tác với nhau, buộc phải sa thải. Đội ngũ nhà sáng lập cũ quay lại, dù hồ sơ của họ không đẹp, nhưng mọi việc ở Alibaba đều trơn tru.

Có một sự thật khó phủ nhận trong doanh nghiệp: Một nhóm nhân viên không xuất sắc có thể làm việc cùng nhau, xử lý vấn đề tốt hơn một nhóm nhân viên tốt nghiệp từ các trường đại học đỉnh cao nhưng tư duy không đồng nhất, bất hòa.