Đây là việc đầu tiên bạn cần làm để giúp sếp hình dung ra vấn đề. Thay vì luống cuống, sợ sệt, bạn hãy bình tĩnh cung cấp cho sếp một cách khái quát và giải thích cho sếp hiểu vấn
đề xuất phát từ đâu.
Nên nhớ, một khi quyết định
đối diện với sếp, bạn phải chắc chắn những gì mình nói ra là chính xác. Nếu cảm thấy còn băn khoăn, bạn cứ nghiên cứu lại vấn đề thật kỹ, trao đổi với những người cùng nhóm để đưa ra thông tin chính xác và định hình
hướng đi mới phù hợp. Bạn cứ nghĩ xem, nhận thông tin không tốt đã khiến sếp không vui rồi, lại thêm việc cung cấp sai thông tin, khiến sếp hiểu sai vấn đề thì càng khiến ngài nổi điên hơn nữa.