Thông thường, khi nghĩ về lãnh đạo, chúng ta hay bị thu hút bởi bài học kinh nghiệm cũng như trình độ chuyên môn từ các ông chủ của chúng ta (cả trong quá khứ và hiện tại). Tất nhiên, điều này sẽ góp phần không nhỏ vào việc tích lũy kinh nghiệm, chuyên môn cho chúng ta để tiến tới thành công lâu dài.
Tuy nhiên, nếu chỉ thu hẹp trọng tâm những bài học vào các nhà lãnh đạo, chúng ta sẽ bỏ lỡ những bài học cần thiết khác.
“Đối với tôi, con tôi đã dạy cho tôi nhiều bài học về lãnh đạo hơn bất kỳ ông chủ nào. Tôi sẵn sàng đặt cược rằng con của các bạn cũng có thể làm những điều tương tự cho bạn, miễn là bạn chấp nhận. Tại sao ư? Đơn giản vì trẻ con không bị áp lực bởi khối lượng công việc khổng lồ hàng ngày, hàng tuần hoặc phải thanh toán một chồng hóa đơn, sắp xếp các cuộc hẹn hay bất cứ điều gì khác…”, Josh Linkner viết.
Dưới đây là một số bài học lãnh đạo mà Josh Linkner đã chia sẻ khi học được từ chính hai đứa con của ông:
Lòng nhân ái
Hầu hết trẻ con đều tốt bụng: chúng chào đón tất cả mọi người xung quanh, đối xử tốt với họ và chúng muốn tạo nên một điều khác biệt (theo chiều hướng tốt).
Tất cả trẻcon được sinh ra đều có bản chất thân thiện, nhân ái nhưng trải qua thời gian chúng bắt đầu trưởng thành hơn bằng những kinh nghiệm sống như người lớn và đôi khi, chúng đánh mất đi bản chất trong sáng ban đầu.
Với người lớn, lòng nhân ái, bao dung không phải là thách thức, nhưng nó là một sự lựa chọn có ý thức. Thay vì đưa ra một bình luận gay gắt có thể gây xung đột hoặc hiểu nhầm vì một vài hành động tiêu cực của thành viên trong nhóm, tại sao bạn không nhìn vào những điều tích cực mà người đó đã làm được?
Hãy nhớ rằng, không ai là không mắc sai lầm bởi vì tất cả mọi người đều có những áp lực và những lúc thiếu sáng suốt. Vì vậy, bạn phải học được cách nhìn nhận vấn đề một cách tích cực, nhất là khi bạn đang là một nhà lãnh đạo.
Luôn tò mò và đặt ra những câu hỏi?
Trẻ con thường rất tò mò về những kiến thức mới, thậm chí, chúng còn đặt ra những câu hỏi vượt quá giới hạn hiểu biết của cha mẹ. Tuy nhiên, chính điều đó lại tạo cho bạn một kinh nghiệm thú vị và thôi thúc bạn tìm hiểu để trả lời được những câu hỏi đó.
Cũng chính từ đó, những người làm cha, làm mẹ đồng thời đang làm lãnh đạo như bạn, sẽ tự đặt ra câu hỏi: Lần cuối cùng mình cho phép tâm trí thảnh thơi là khi nào? Đâu là lần cuối cùng mình đặt câu hỏi tại sao?...
Nếu bạn giải quyết công việc hằng ngày đơn giản như cách con cái bạn giải quyết những vấn đề mới, bạn sẽ thấy rằng những dự án hay bất cứ điều gì bạn đang thực hiện hóa ra có nhiều cách giải quyết hơn bạn nghĩ. Rõ ràng, đó là một điều bạn rất nên học hỏi.
Không vội vàng phán xét người khác
Trẻ con thường nghĩ rằng một người nào đó là có ý tốt, thú vị và vui nhộn. Vì vậy, chúng chỉ đưa ra phán xét hành động của một người trừ khi việc người đó làm một việc gì đó quá quá đáng mà thôi.
“Tôi biết nhiều người trong đội của tôi (và tôi cũng không ngoại lệ) thường vội vàng đưa ra phán xét, và chúng tôi bị thất bại bởi chính những phán xét đó”, Josh Linkner nói.
Trong các cuộc phỏng vấn tuyển dụng, bạn đã bao giờ thử làm như những đứa trẻ để nhìn những thấy những kỹ năng tốt nhất của người đó cần thiết cho công việc đang cần tuyển người hay chưa? Nếu bạn tiếp cận một cuộc phỏng vấn (hoặc bất kỳ đối tác làm ăn nào) như một đứa trẻ, bạn sẽ nhìn thấy những phẩm chất tuyệt vời của một ai đó trước khi đưa ra những đánh giá dựa trên quan sát bằng mắt.
Tập trung giải quyết từng vấn đề
Trước đây, tôi thường ngồi trong một cuộc họp nhưng vẫn không rời chiếc điện thoại: kiểm tra email, văn bản, xem bản tin thời tiết, ... Nhưng hiện tại, thói quen đó đã thay đổi bởi tôi nhận ra rằng tôi không thể làm tất cả mọi thứ cùng một lúc.
Nếu bạn cho phép bản thân dứt ra khỏi mọi việc và chỉ tập trung vào một việc - như trẻ con - bạn sẽ nhận được nhiều lợi ích hơn từ việc làm đó. Trẻ con tận hưởng trọn vẹn những khoảnh khắc của chúng, chúng thường không cố gồng mình lên để làm nhiều việc hay để tâm trí ở nhiều nơi cùng một lúc.
Ví dụ: Nếu để xây một lâu đài cát tất cả những gì trẻ con nghĩ đến sẽ là các công cụ, xô, cát và vỏ sò xung quanh. Hoặc nếu chúng thích một bộ trang phục mới tại trung tâm mua sắm chúng sẽ nhìn ngắm mãi không thôi và tìm cách thuyết phục người lớn mua bằng được…
Tương tự như vậy, nếu bạn tập trung làm một việc gì đó với nhóm của bạn, họ sẽ ngạc nhiên trước mức độ chú tâm của bạn, và chính bạn cũng sẽ ngạc nhiên trước những thành quả mà bạn có thể làm được.
Tập trung vào các khả năng
Khi trẻ em được đưa cho một cơ hội, chúng sẽ nghĩ đến một điều lớn lao, thậm chí là ước mơ một điều gì đó lớn hơn nữa. Chúng cho phép bản thân tập trung vào các khả năng có thể xảy ra trong tương lai, vì chúng không biết đến những rủi ro.
Nếu con trai của bạn thích chơi bóng đá, tâm trí của chúng có thể nghĩ đến một ngày nào đó được chơi cho đội bóng của trường, lớn hơn là một câu lạc và thậm chí chơi trong các giải đấu lớn. Khi đó, cậu bé sẽ không nghĩ rằng con đường đó khó khăn và từ bỏ, cậu chỉ tập trung nghĩ về tình yêu bóng đá mà thôi.
Trong công việc, nếu bạn là người đầu tiên nói "không, bạn sẽ không làm việc đó vì nó quá nguy hiểm" thì chính bạn là người đã làm cho nhóm của bạn mất đi cơ hội để tạo nên điều tuyệt vời.
Thay vào đó, tại sao bạn không thử hãy thử suy nghĩ về khả năng "có, nhất định có thể làm được..." và cùng những người trong nhóm làm hết sức mình?
Đ.T