Thử chủ trì một cuộc họp nhỏ trong cương vị lãnh đạo
Bạn được sếp đánh giá cao trong chuyên môn, vì vậy sếp giao cho bạn chủ trì một cuộc họp nhỏ, nhưng bạn là người khá nhút nhát, chưa bao giờ làm việc ấy. Bạn sẽ phải phân công công việc, thiết lập mục tiêu và khuyến khích tập thể nhân viên đạt được các tiêu chí mong muốn. Điều này sẽ khá khó khăn cho người nhút nhát. Tuy nhiên nếu muốn thành công trong công việc, hãy tập làm quen với nó. Bạn nên tạo không khí thân mật, thoải mái với nhân viên. Khi hiểu rõ họ ở góc độ cá nhân, bạn sẽ cảm thấy tự tin hơn trong quá trình giao tiếp công việc.
Thứ hai, phần chuẩn bị rất quan trọng. Nếu muốn mình được trau chuốt, liền mạch trong cả cuộc họp, hãy chuẩn bị trước những gì mình định nói, và có phương án B cho những vấn để phát sinh có thể xảy ra. Nếu một người đồng nghiệp nào đó hỏi vặn lại, bạn cũng sẽ có cái nền tảng để trả lời.